——尚品企劃運營中(zhōng)心主管 陳思思

2009年6月16日，是我(wǒ)(wǒ)初入尚品的日子。沒有豐富的工(gōng)作經驗，沒有突出的工(gōng)作能力，更沒有能言善辯的溝通表達……我(wǒ)(wǒ)，隻是一(yī)個找工(gōng)作屢屢碰壁，自信心備受挫折的小(xiǎo)丫頭片子。但因爲尚品的欣然接納和鼓勵，我(wǒ)(wǒ)很感恩，我(wǒ)(wǒ)告訴自己：我(wǒ)(wǒ)就在尚品紮根了!

時光流逝，轉眼我(wǒ)(wǒ)來尚品有5年半了

第一(yī)個去(qù)到的部門是網絡營銷部。這是讓我(wǒ)(wǒ)完全面生(shēng)的工(gōng)作，沒有任何的工(gōng)作經驗，完全空白(bái)的專業技能，讓我(wǒ)(wǒ)很怯弱，根本不清楚自己是否能夠勝任。然而尚品卻對我(wǒ)(wǒ)很有信心，不僅一(yī)點一(yī)點引導培訓我(wǒ)(wǒ)，甚至在入職三個月後就給我(wǒ)(wǒ)管理團隊的機會。我(wǒ)(wǒ)深知(zhī)這個機會的得來不易，更明白(bái)這其中(zhōng)的壓力和責任。也就是從這個時候起，我(wǒ)(wǒ)養成了加班的好習慣!雖然沒有經驗，雖然我(wǒ)(wǒ)沒有技能，但是我(wǒ)(wǒ)有時間，我(wǒ)(wǒ)可以去(qù)學，我(wǒ)(wǒ)可以去(qù)積累，我(wǒ)(wǒ)可以去(qù)實踐!

網營的小(xiǎo)夥伴們，你們還好嗎(ma)？

當時的一(yī)對姐妹花，一(yī)個已經身爲人母，一(yī)個還是大(dà)齡剩女 

依然記得第一(yī)個服務的客戶，對接人是一(yī)個網絡營銷高手，特别的追究細節，非一(yī)般的難伺候。開(kāi)始一(yī)對接，便把我(wǒ)(wǒ)們的工(gōng)作批判的一(yī)無是處，還隔三岔五傳來一(yī)個所謂的“通知(zhī)函”上報領導，通告哪哪有問題不達标之類的。沒想到第一(yī)次帶團隊就遇到這樣的情況，雖然措手不及，但我(wǒ)(wǒ)并沒有怨天尤人，反而覺得是一(yī)個好機會，一(yī)個可以學習和成長的好機會。于是，客戶提出哪裏有問題，我(wǒ)(wǒ)就專心去(qù)解決，一(yī)直到他滿意爲止。印象最深的是，第一(yī)次的月度計劃報表我(wǒ)(wǒ)做了兩個星期改了不下(xià)十次，每天晚上都在加班核算，并反複推敲按照現在的人力物(wù)力實施是否會有問題。在第二次做的時候，我(wǒ)(wǒ)隻用了一(yī)個星期改了5次，第三次隻要2天改了2次，第四次隻要3小(xiǎo)時無修改……漸漸的，各種疑難雜(zá)事都不再是問題了!這其中(zhōng)如果沒有尚品的支持和幫助，憑我(wǒ)(wǒ)一(yī)個人的力量是不可能完成的。也就是在這個過程中(zhōng)我(wǒ)(wǒ)領悟到成長的痛苦和快樂，更明白(bái)如何讓将其中(zhōng)的快樂傳遞給團隊中(zhōng)的每個人。因爲當時自己也是一(yī)點點在積累，所以每次學到什麽領悟到什麽，我(wǒ)(wǒ)都會及時跟團隊中(zhōng)的每個人分(fēn)享，久而久之我(wǒ)(wǒ)提升了，團隊也進步了，大(dà)家每個人都鬥志(zhì)昂揚!皇天不負有心人，在2010年7月份的審評中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)得到團隊的一(yī)緻認可，被公司提拔爲網絡營銷見習主管。

2010年的那場大(dà)雪給我(wǒ)(wǒ)們留下(xià)了太多美好歡快的回憶

開(kāi)啓了職業生(shēng)涯的第一(yī)扇大(dà)門，我(wǒ)(wǒ)激動不已，付出終能被認可，人生(shēng)也逐漸明朗，我(wǒ)(wǒ)還要繼續奮鬥!光做好網絡營銷不夠，我(wǒ)(wǒ)還要做好文案策劃，我(wǒ)(wǒ)要讓網絡營銷得到更大(dà)的發揮。尚品是公平的，因爲對我(wǒ)(wǒ)的信任和支持，在2011年9月，我(wǒ)(wǒ)被提拔爲網絡營銷兼文案策劃主管。其實說出來有時候連我(wǒ)(wǒ)自己都不敢相信，因爲文字功底壓根不是我(wǒ)(wǒ)的強項，網絡營銷過得去(qù)，但是文案策劃我(wǒ)(wǒ)真的不擅長。猶然記得當時朱總鼓勵我(wǒ)(wǒ)：不擅長沒關系，你有執行能力，你能用你的行爲去(qù)改善它!也就是這句話(huà)，一(yī)直督促我(wǒ)(wǒ)做好文案策劃工(gōng)作。

文案策劃出征南(nán)郊公園燒烤

在網絡營銷部呆了2年半，部門運營穩定良好，湧現出一(yī)批優秀管理者(一(yī)直到現在他們都還在尚品，不僅是我(wǒ)(wǒ)的左右臂膀，更是尚品公司發展不可或缺的骨幹力量)。公司見此，便提供了一(yī)個新的崗位給我(wǒ)(wǒ)——網站編輯中(zhōng)心主管!這是我(wǒ)(wǒ)職場生(shēng)涯的第二個轉折點，意味着我(wǒ)(wǒ)将開(kāi)啓另一(yī)條職場道路。其實在進尚品公司前，我(wǒ)(wǒ)的第一(yī)份工(gōng)作就是網絡編輯，但是單純的認爲，網絡編輯就是複制粘貼的工(gōng)具，成天浸泡在文字堆裏，沒有什麽技術含量，因此對于網絡編輯我(wǒ)(wǒ)并沒有好感。忽然轉崗做網站編輯主管，心裏實在沒底。不僅是自己沒信心，連網站編輯的人員(yuán)對我(wǒ)(wǒ)也不看好，那一(yī)段時間算是在尚品最辛苦的日子了，剛一(yī)接手，原來網站編輯中(zhōng)心的相關管理層和員(yuán)工(gōng)就有三分(fēn)之二集體(tǐ)離(lí)職，我(wǒ)(wǒ)這個空降的領導面臨着要重新組建團隊。當時真的心灰意冷，甚至想打退堂鼓，如果是因爲我(wǒ)(wǒ)而讓這批人離(lí)職，我(wǒ)(wǒ)不知(zhī)道值不值。但是，公司卻不這樣認爲，他們極力的支持我(wǒ)(wǒ)的工(gōng)作，并讓我(wǒ)(wǒ)大(dà)膽的去(qù)招人、組建和改革。有這樣的信任和支持我(wǒ)(wǒ)還有什麽可擔憂和畏懼的呢?于是，我(wǒ)(wǒ)重拾信心，開(kāi)始進行部門規劃、人員(yuán)招聘、人員(yuán)培訓、工(gōng)作安排及管理監控。當時的網站編輯中(zhōng)心隻運營了2個網站，十來個人，到現在到今天，網站編輯中(zhōng)心已經成功運營了5大(dà)網站，60多個人。在網站編輯的2年多，不僅提高了自己的團隊組建、管理和執行能力，更鍛煉了我(wǒ)(wǒ)爲人處和換位思考的能力，有尚品的支持，再大(dà)再困難的事情我(wǒ)(wǒ)都能抗下(xià)來!

青山傍水，小(xiǎo)夥伴們出遊武功山

2014運營中(zhōng)心大(dà)家庭

在2014年，又(yòu)迎來了我(wǒ)(wǒ)職場生(shēng)涯的第三個轉折點。網站編輯中(zhōng)心運營穩定，管理層不斷有新人加入，公司對我(wǒ)(wǒ)的執行和管理能力十分(fēn)肯定，将安排我(wǒ)(wǒ)接管公司的整體(tǐ)執行。未來的路或許會荊棘叢生(shēng)，但是隻要在尚品，我(wǒ)(wǒ)充滿信心!如果不是尚品的信任和支持，我(wǒ)(wǒ)不會有今天的成就;如果不是尚品的栽培和培養，我(wǒ)(wǒ)不會成爲一(yī)個落落大(dà)方的職場管理人;如果不是尚品的給予和鼓勵，我(wǒ)(wǒ)不可能以自己的事業爲驕傲，更不可能自給自足，過上自己憧憬的有房有車(chē)的生(shēng)活……